بهزاد سلیمانی
بیوگرافی:
استراتژی های طراحی محصول با یک چشم انداز و یک ایده استراتژیک آغاز میشود و مشخص می کند شرکت و سازمان به کجا میخواهد برود، چگونه و چرا و با کدام ابزارهای گرافیکی، طراحی صنعتی، معماری و با کدام رسانه به آنجا خواهد رسید. در صورتیکه اگر شرکت و سازمانی در مورد محصولات آتی خود هیچ گونه چشم انداز و استراتژی نداشته باشد، در آن صورت هر نوع حرکتی در طراحی محصول، احتمالا شرکت را به جایی خواهد برد! اما کجا؟ آیا به همان نقطه مطلوبی که انتظار میرود یا به نقطه و مکانی نامعلوم که باید تجربه شود.
استراتژی طراحی محصول با آن همه دریچهها و دروازهها، مانند یک نقشه راه است و نقشه راه تنها هنگامی مفید است که بتوانید از آن استفاده کنید و بدانید کجا هستید و به کجا میخواهید بروید. چشم انداز استراتژیک مقصد و جهت گیری کلی از موقعیت فعلی است. یعنی در جایی که هستیم و چگونه و با چه ابزاری و در چه فاصله زمانی میتوانیم به هدف یا کیفیت مطلوب برسیم. شاید در واقع علت شکست و عدم موفقیت کارفرمایان در فرایند برندینگ و طراحی در گسترهی گرافیک، طراحی صنعتی و معماری را در چنین نقصی میتوان جستجو کرد.
استودیو سل دیزاین در سال 1370، مانیفست و منشور خود را در خلق فرصت های مناسب برای معرفی و شناسایی با تصویر و تصوری مطلوب از شرکتها و سازمان با هدفی که در بازار رقابت این منانیفست اثبات پذیر باشد، آغاز به کار نمود. سل دیزاین با اعتماد شرکتها و سازمانها، این ادعا را به اثبات رسانده است. تیم ورزیده و برجسته دانشگاهی با هدایت بهزاد سلیمانی در استودیو سلدیزاین، موجب گردیده سفارشدهندگان و کارفرمایان بتوانند، اثر هنری ارزشمند و موثر با صرف هزینه کمتر و اثر بخشی بیشتری را دریافت نمایند.
0
8
.jpg "پوستر نمایشگاه کتاب آلمان")
